"O multime de studii din anii ’90 au indicat o corelatie clara intre „conditiile meteo” din organizatii, emotivitatea indivizilor si productivitatea acestora. Angajatii care obtin satisfactie profesionala si emotionala la locul de munca sunt mai implicati, mai stabili, mai productivi. Ei isi cresc productivitatea atat prin intensificarea activitatii in timpul programului, cat si prin disponibilitatea de a ramane sa lucreze fara plata, peste program. Iar angajatii implicati si productivi creeaza toti clientii loiali ai firmei, prin serviciile de exceptie oferite. Un studiu facut recent pe 28 de companii multinationale a indicat o crestere cu 16% a valorii actiunilor pentru companiile ce aveau angajati puternic implicati, in timp ce media industriei era de 6%."
Adrian Barbu
Dulcea incostienta a firmelor productive

"Companiile, care intr-un fel sau altul sunt unice, prin ceea ce ofera, prin organizarea ingenioasa, prin oamenii speciali pe care au reusit sa-i atraga, prin managementul de exceptie, au o vitalitate mare in orice situatie economica. Se dezvolta rapid si in mediu ostil, ca niste cactusi ce au inflorit sub arsita desertului. In timpul crizei din anii ’70, in America au crescut companii ca Home Depot sau The Gap. Dupa prabusirea bursei in 1987 au luat avant Microsoft si Oracle. La mijlocul anilor ‘90 s-au ridicat Yahoo si Google. Cand pietele se prabusesc, conceptele firave sau imbatranite sunt inghesuite si se contracta pana la disparitie. In locul lor se ridica cei care creeaza si inoveaza, care dezvolta procese functionale de exceptie si obtin profit peste medie. Cele care genereaza si acumuleaza bani."
Adrian Barbu
Concedieri si ciopartirea bugetelor:
solutii majore anti-criza?

Evaluarea potentialului productiv al angajatilor [2009.01.12]

Cercetari de peste 15 ani ale unei echipe internationale au indicat clar ca mai multi indivizi, avand experienta si pricepere de lucru similare, au productivitate net diferita in aceeasi activitate, in functie de nivelul lor emotional cronic.

POWERLINK foloseste o metoda originala, pentru a masura nivelul emotional individual si al echipelor, in corelatie cu potentialul productiv. Rezultatele sunt folosite pentru a dezvolta impreuna cu Dvs. solutii practice de imbunatatire a productivitatii individuale si de grup.

Evaluarea aptitudinilor de executie ale angajatilor

Strategiile si tacticile unei organizatii prind viata din zecile de sarcini concrete, de zi cu zi, pe care le au de indeplit angajatii. Calitatea rezultatului depinde de nivelul de aptitudini de executie al angajatului respectiv in acel moment.

Nu vorbim de cunostinte tehnice, cat de capacitatea practica de a executa o activitate exact asa cum s-a hotarat pentru a obtine rezultatul asteptat. Daca aptitudinile sunt slab sau mediu dezvoltate, rezultatul va fi sub asteptari, in profida bunei planificari. Printr-un procedeu unic, POWERLINK masoara aptitudinile individuale de executie si ofera solutii pentru cresterea acestora. Astfel, cresc sansele obtinerii rezultatului dorit in urma actiunilor planificate de compania Dvs.
EN